Unsicherheiten bei der Familiennachfolge – Wachstum für Nachfolgende:

Als ich mit dem Coaching vor 25 Jahren begann, wurden Unsicherheiten der NextGen im Nachfolgeprozess durch  Kompetenztraining und Rhetorikschulung, den Abbau von Schwächen und das Managen von Konflikten mit der Senioren-Generation kompensiert.

Heute erlebe ich die nachfolgende Generation ganz anders: Die NextGen will verstehen – das komplexe System Familienunternehmen und sich selbst. Sie will selbstbestimmt sein – Entscheidungen zum eigenen Wohl und dem Wohl des Familienunternehmens treffen. Sie will selbstwirksam sein –  sich von den Erwartungen und Sichtweisen der Vorgänger bewusst abgrenzen. 

Dabei unterstütze ich:

In meinen Wachstumspaketen für Nachfolgende in Familienunternehmen kannst Du einen persönlichen Engery-Shift erleben.

  • Du verstehst und hast ein gutes Gefühl dabei, dass es in erster Linie um Dich und Deine Ziele geht und nicht ausschließlich um die Deiner Familie. Und Du weißt jetzt, was Du für Dein Leben willst und setzt Dich mit einem positiven Gefühl dafür ein. 
  • Du kennst Eure Familienwerte, die Dich geprägt haben. Und du weißt jetzt, was Dir persönlich im Leben wirklich wichtig ist.
  • Du kannst klarer kommunizieren und für Dich und Deine Wünsche einstehen. Das wirkt auf alle anderen positiv, denn sie orientieren sich ein Stück an Deiner wachsenden Klarheit. 
  • Du lernst, in Konflikten für Dich selber zu sorgen und verstehst besser, wie die Konfliktdynamiken in Deiner Familien entstehen und wie Du damit umgehen kannst. 
  • Du bekommst ein Gespür dafür, was die anderen Beteiligten von Dir erwarten und kannst dies ganz klar abgrenzen von dem, was Du von Dir selbst erwartest.
  • Und Du kannst die Verstrickungen erkennen und die damit verbundenen Wünsche und Sehnsüchte Deiner Eltern. Du kannst Dich Stück für Stück aus diesen Glaubenssätzen lösen. Dadurch verändern sich die Beziehungen in Deiner Familie. 
  • Schließlich ist Dir bewusst, dass Eure Themen und Probleme ihren Ursprung nicht ausschließlich in Euch als Personen haben, sondern in der besonderen Konstellation von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien. Diese Erleichterung führt schon zu Beginn des Transformationsprozesses dazu, dass Du eine gänzlich andere Sichtweise auf Deine Situation einnehmen kannst, als bislang.

Ich begleite Dich bis zu ein Jahr lang dabei, Deinen persönlichen Weg ins Unternehmen oder aus ihm heraus zu entwickeln. Ganz so, wie es Deinem Wesenkern entspricht.

Alle Infos dazu findest Du hier. Danke, dass ich diese Arbeit machen darf!

Wenn Du erfahren möchtest, wie Nachfolgende diesen Wachstumsprozess erleben, empfehle ich Dir meinen Podcast mit vielen Interviews und lehrreichen Folgen von meiner Kollegin Fr. Jungwirth und mir: Family-Business-Time – Familienfrieden trotz Familienunternehmen.

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